海歸E穀（gǔ）留（liú）學生創（chuàng）業園區（qū）（以（yǐ）下（xià）簡（jiǎn）稱“海歸（guī）E穀”）是泉州（zhōu）市首（shǒu）個（gè）留學（xué）人員（yuán）的（de）創（chuàng）業（yè）園（yuán），經（jīng）過（guò）兩（liǎng）年（nián）的（de）籌（chóu）備，園區（qū）建築（zhù）麵積25000平方（fāng），山（shān）水相依、江湖縈繞，日益優（yōu）美的生態環境。豐（fēng）澤（zé）區留學生聯誼會擬定將（jiāng）本（běn）項目作為海歸（guī）E穀一期實驗（yàn）示（shì）範區（qū），並同步聘請了（le）專業機構（gòu）進（jìn）行了全麵細致的整（zhěng）體策劃（huá），突出（chū）時（shí）尚引領，雙（shuāng）創（chuàng）推（tuī）動，企業孵化、研發（fā）中心、科技創（chuàng）新、科研成果的（de）轉化（huà）落（luò）地，國（guó）際交（jiāo）流（liú）、電商平台等產業板塊和高端（duān）服務（wù）業企業總部（bù）、小（xiǎo）總部、區（qū）域總（zǒng）部（bù）以及營銷中（zhōng）心（xīn）。重點（diǎn）引進（jìn）金（jīn）融服務、時尚消（xiāo）費（fèi）、電商平台（tái）等（děng）新興產業（yè）業（yè）態，形成（chéng）規模和聚（jù）集效應（yīng），打造（zào）成為科技創新創業的聚集區（qū）以及現代（dài）服務業的（de）小總部（bù）。

　　自（zì）2017年起，各地就掀起打造智慧（huì）園區的風潮，使園（yuán）區更（gèng）加“智慧”已經（jīng）成為了新的轉型趨勢。中（zhōng）國智慧園區（qū）的發展還處於初級階（jiē）段，許（xǔ）多（duō）園區基礎（chǔ）設施和園（yuán）區管理服（fú）務仍（réng）處於分散的狀（zhuàng）態，並未形（xíng）成集約效應。海（hǎi）歸E穀創業園作為（wéi）海外留學人員回鄉（xiāng）創（chuàng）新（xīn）創業的產業園區，也是麵（miàn）臨著這（zhè）些（xiē）問題（tí）。

　　咪家園的（de）工（gōng）作人員在考察過（guò）程中發（fā）現海歸（guī）E穀使用的是傳統電表（biǎo），在使（shǐ）用（yòng）的過程中有（yǒu）許（xǔ）多（duō）的（de）不便之（zhī）處，在（zài）人工（gōng）方麵（miàn），需要上門抄表，過（guò）程（chéng）十分（fèn）繁（fán）瑣，工作（zuò）效率低；在數據保管方麵，經常有（yǒu）發生數（shù）據錯（cuò）誤、丟失（shī）、遺漏、保管（guǎn）時間（jiān）短等現象；資金方麵，經常有拖（tuō）繳現象出現，資金得不到保（bǎo）障。管理（lǐ）方麵（miàn），管（guǎn）理過於（yú）分散，很難統（tǒng）一進行管理。針（zhēn）對這些問題，咪家園為海歸（guī）E穀（gǔ）定製一套咪（mī）家（jiā）園（yuán）園區智能（néng）管理方（fāng）案。

　　本次項（xiàng）目（mù）采（cǎi）用（yòng）了咪家園（yuán）智能硬件以及咪家園（yuán）的智能資（zī）產（chǎn）管理平（píng）台，很好的解決了海歸（guī）E穀存（cún）在的問（wèn）題，實現（xiàn）一站（zhàn）式管理，降低園區的人力資源（yuán）消耗（hào），園（yuán）區企（qǐ）業有用（yòng）水用（yòng）電等數據（jù）進行物聯網遠（yuǎn）程（chéng）采（cǎi）集分（fèn）析（xī），對園（yuán）區（qū）能源（yuán）調度（dù）及響（xiǎng）應（yīng）政（zhèng）府節能（néng）降耗指標（biāo）起到決策（cè）支（zhī）撐作用。

　　通過（guò）本（běn）次智（zhì）能用電（diàn）改造的項（xiàng）目，咪（mī）家園的軟硬（yìng）件（jiàn）產（chǎn）品幫（bāng）助（zhù）海（hǎi）歸E穀園（yuán）區向智（zhì）慧（huì）園區又（yòu）向前邁進（jìn）了一步（bù）。海（hǎi）歸（guī）E穀的（de）管理（lǐ）者對（duì）咪（mī）家（jiā）園此次（cì）的改造方案（àn）也十分的滿意與支持，咪家園的軟硬件產品（pǐn）也是（shì）實（shí）實在在（zài）的為（wéi）管（guǎn）理人員（yuán）解決（jué）頭疼的（de）問題（tí）。用咪家（jiā）園的產品為項目方解決（jué）各種（zhǒng）難題也（yě）是咪（mī）家（jiā）園的存（cún）在（zài）意義。